AG旗舰厅官网app下载_AG旗舰厅官网官方版
    主页 / 资讯 / 方案 / 中国银行家协会的Xing Wei:人工智能增强了数字金融的发展,并使用金融技术来

中国银行家协会的Xing Wei:人工智能增强了数字金融的发展,并使用金融技术来

2025-09-10 11:47


中国国际服务:第七届中国金融技术论坛于2025年9月10日至11日在北京举行。问题是“技术授权 - 数字化转型和金融行业的应用”。党委员会秘书,中国银行家协会的全日制副主席Xing Wei参加了演讲并进行了演讲。 以下是演讲的转录。 亲爱的领袖,客人和朋友: 大家好!我很高兴成为这个论坛的一部分。首先,代表中国银行家协会,我们要祝贺他呼吁这个论坛!作为服务贸易的重要组成部分,金融服务正在经历数字和智能转型的重要转变。中国共产党第20届中央委员会的第三届全体会议清楚地提出了加深的改革金融体系,并积极发展数字财务。数字融资是一种新的努力在现实经济中提供高质量发展的力量,这是提高该国财务竞争力和安全水平的新支柱,以及促进金融行业高质量发展的新线索。今天,我们开会讨论金融行业数字化转型的发展和未来。我将利用这个机会谈论一些想法和经验。 1。“三个低”环境下的数字转型是银行业实现可持续发展的唯一途径 (i)银行业的数字转型在行动竞争的背景下取得了出色的成果 目前,银行业正在进入低利率,低利率和低收益率的“最低三个最低”时代。从资产收益率的沮丧的态度到加强“线圈中的竞争”,直到客户对个性化服务的需求不断增长,再到不断增加在运营成本上,该行业面临的挑战的特征是多元化和复杂性。通过大型模型代表的人工智能技术,包括计算机功率,算法和数据等关键功能的显着改善,开放了为银行业开放的新技术增强途径,从而大大提高了资产组织的效率,从而有效地降低了运营成本并改善了可持续发展的关键特征。统计数据表明,主要数字商业银行的股东利润平均增长,该利率为8.2%,大约大于延迟银行的4.9%。 (ii)大型模型的应用涵盖了整个银行的商业连锁店,并促​​进了所有Senar的创新 从当前的实践来看,出色的模型是人工智能应用的中央技术。外国银行业与中国基本上相同ODEL应用结构。它主要关注前端服务和后端支持领域,包括知识库的建设,运营优化,客户服务,软件开发和其他方案。例如,在客户服务领域,最大的模型将客户服务电话降低了10%,使人工成本降低了80%,并有效提高了营销转换率。从服务对象的角度来看,最大的模型主要用于内部授权。算法精度和解释性的缺点以及监管政策的仔细要求构成了针对客户的相对较小的应用程序。 (iii)银行业的先前重要数字创新本质上是自然商业流程同步的变化。 从ATM和Post Machine的金融数字化阶段,我们回顾了银行行业的三个技术跳跃从互联网融资阶段开始,从普及它们并将其应用于移动支付工具,例如Apleay和Wechat Pay Rose,以及从创新模型(例如数字曲线和智能投资顾问)得出的金融技术(Fintech)。在舞台上,任何成功跳跃背后的数字技术都将深入融合到银行业,提高风险管理能力,促进财务资源的最佳分配,从而通过重组传统的金融服务模型,商业形式,政府方法和技术授权来创造可持续的竞争优势。 2.了解面对银行业数字化转型的风险和挑战 如今,由人工智能代表的数字浪潮正在清洁世界。作为现代经济中心的中心中心,金融业必须促进前所未有的机会,并应对新的挑战帽子和他们一起来。一方面,技术风险继续出现。首先,数据的质量不平等。数据安全问题是显着的。其次,诸如模型幻觉,模型共鸣和黑色算法框之类的问题违反了金融服务的公平,稳定性和透明度。在三分之内,金融机构的数字化转型的加速进步使结构变得越来越严重的智能计算机食品。同时,“数字差距”加剧了。拥有大力支持资源和出色数字化水平的大型银行可以继续加强其数字技术的应用,但是资源投资有限和缺乏专业人才的中小型银行处于被动位置,这会导致银行之间竞争的“马修效应”。大型,中和中小型银行之间的区别不鼓励健康的运营和健康的开发人员金融体系的势力。 3。安全有序地促进数字化转型到银行业 (i)改善数字财务的上层设计 最终创新的战略地位将锚定,将加强长期投资决策和毅力,将基于独特的利益制定特定的战略措施,积极促进研究和技术发展和应用创新,并根据当地和及时的条件探索数字融资开发路线。 (ii)建立一个适合数字转型的组织系统 加强跨场,加强跨仓库心态的职责之间的水平合作和平坦的管理,建立“内源性 +分包”数字业务集团,改善干涉和组织敏捷性的协调,并为数字化转型建立组织基础。 (iii)改进数字金融政府Ernance系统 改善技术风险管理,不断提高系统信息的安全性和可控性水平,在多个维度上对新技术应用进行适应测试和安全评估,从而确保业务的持续稳定运行。改善财务数据安全管理系统,不断优化管理机制,并根据数据分类标准和资格保护改善管理流程。 (iv)加强数字金融基础设施 提高关键基础设施的安全性和阻力,以确保稳定可靠的操作。对金融行业的信任是一个可以实现的数据空间,并为该行业创建了一个智能的计算机公共平台。(v)开发这样的茶叶人数字财务 我们将采取多个步骤来优化我们的数字财务人才培训系统,并收集“金融 +技术 +风险管理”的综合人才。进行正式的人才交换和培训,以在人才培训与数字财务能力的建设之间形成认真的互动。 (vi)提高金融行业的数字化一般水平 它建立了互惠互利的数字转型行业的生态系统,并鼓励大型银行和金融技术公司向中小型银行出口解决方案。接纳中小型银行,建立联盟机制,建立共享的技术平台并实施数字化转型合作项目。 尤瓦尔·哈拉里(Yuval Harari)在他的书《同性恋智人》(Homo Sapiens)的书中提出,我们的选举和行动不确定和塑造未来。 Astochina银行家将彻底执行决策和协议在CPC的第20个中央委员会和中央金融劳动委员会的第三次全体会议上,将彻底实施银行业的数字化转型,数字经济的发展和关键任务,该行业的整体资源,建设高级行业平台以及数字经济的发展,以促进银行维持银行的更大贡献,以维持银行的银行,以维持银行的资产。我们将提供更好的服务来发展数字经济并帮助建立财务能力! 最后,我希望这个论坛取得了成功。谢谢大家! 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所,以及扫描QR码以关注更多粉丝(Sinafinance)

服务支持

我们珍惜您每一次在线询盘,有问必答,用专业的态度,贴心的服务。

让您真正感受到我们的与众不同!